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唔知何時開始, 就算不少出色的管理人如何向老闆和上司們鼓勵share knowledge的好處, 返到office就講一套做一套, 唔止忌\驚\怕\憎下屬同佢以外o既同事share knowledge, 就連自己部門同grade的同事亦不能倖免。

原 因好簡單: 唔想”教識徒弟無師父”, 兼且既然得佢一個識有關的知識, 就諗住成為公司的”獨市生意”, 成為自己籌碼, 以為”公司無o左佢就唔得”甚至”唔會成為被炒的一員”; 但係有呢種思想的員工, 點都估唔到世上仲有叫做technology advancement, 留意人家點做和持續進修都可以識有有關的知識。